廖勇专业企业教练 品牌

擅长领域：

讲师课程： 【 课程目的 】导师通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，利用教练技术来反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，让学员觉察自己过去的思维、行为模式，及时调整心态，厘清目标，以最佳状态创造创造卓越的成果。这个课程提供给学员一个探索自己生命各层面（包括工作、事业、家庭、人际关系、健康、财富等）的机会，它旨在透过游戏活动与导师对话，让你看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的，我们将共同去体验这些模式是否行得通。 【 适合对象 】作为追求卓越人生的您……如何重新认识自我？建立真正的自信；如何改变自己？挖掘自己的生命潜能？创造精彩的人生？……如何有效地控制自己的心境？产生大量的行动？……如何抛弃你心中固有的信念，重新建立全新、有效的信念？如何对待你周围的人 ?作为团队领导人的您……是否觉得对团队的管理越来越难以把握？如何在您的团队中创造一种团结、进取、创新的企业精神？让您的团队成员对团队有强烈的归属感和忠诚感？如何在您的生活中营造感恩、诚信、负责任的人文气氛？如何让您的团队成员始终保持热忱高涨、积极乐观的生活态度？ 如何协调好团队成员之间、成员与管理者之间所产生的矛盾和抗拒？ 【课程收益】建立真正的自信；学习更有效的沟通；改善与他人的关系；增强创造力；提高工作效能；深入了解自己，激发内在潜能；提升生命的素质；减少员工流失，吸纳优秀人才；发扬和发展员工的独特才能；凝聚团队力量，实现企业理想； 活出真我，重拾孩童时代的快乐； 真正了解自我，找到内在最源泉的动力； 整个课程将通过一系列精心设计的游戏和活动，亲身体验到卓越人生的真谛，以承诺、责任、共赢、感恩、奉献为核心，通过一系列体验式的互动教学，帮助团队每一位参与者感受自身的思维行为模式及其局限性，培养积极正向的思维及行为模式；减少认知领域的盲点、拓宽行为的选择空间及提升行动力；有效提高参与者积极主动性、目标感以及负责任的心态；引发自我觉醒与洞察，激发潜在能量；促进人与人之间的有效沟通及理解，营造彼此信赖的关系。 【时间/地点】 课程时间： 2015年11月13---15日（三天两夜） 开课地点：酒店待定（如需协办住宿事宜请注明） 证书授予：所有合格的结业学员，将参加结业典礼并获得主讲教练签发的结业证。 一、什么是企业教练？ 企业教练衍生于体育，是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理中：而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问流派。它起源于20世纪中后期的美国，经过二十多年的发展，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。目前，教练已成为美国顾问业中呼声最高、增长最快的领域。 二、教练技巧 第一步：理清目标。先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。因此教练的指南针作用，可以让你最有效的实现目标? 第二步：反映真相。让你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的，但它会让你看到你现在打扮成什么样，是不是你想要的样子。比喻：你想去北京，但你不知道你现在的位置，你在深圳，却以为自己在广州，那么你不会去乘坐深圳到北京的班机，也永远搭不上广州到北京的班机。 第三步：迁善心态。一个人有什么样的心态，就会带来什么样的行为。教练与传统的“顾问”管理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你具体方法。发生了什么事情并不重要，重要的是你面对它的态度。 第四步：目标行动。当你在镜子中看到自己的打扮和想要的不同时，你自然会做出相应的调整。而且，教练会要求你定出切实可行的计划，并让你看到你的潜能以及新的可能性，挑战你做得更好。 将中国传统哲学智慧和西方心理学的精华熔于一炉，发展出一套适合人们心灵成长的简单有效之道，是欧美企业流行多年的管理技术，是一套能够激发企业、员工最好表现，改善人际关系、增加效益、达成目标的有效管理技术。 《教练型领袖第一阶段》课程应用美国最先进的生命动力、个人潜能开发、教练技术等领域的相关培训课程的技巧，是一次别开生面的训练，是一次生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次心灵的洗涤，一次心智模式、行为模式的突破，一次心灵深处的触动。 《教练型领袖第一阶段》课程采用体验式学习的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场景和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去觉察、去思考、去分享。是一套能够激发个人及团队成员工最好表现、增加效益、达成目标的有效管理技术。

廖勇教练简介： 江西南昌人，早年从医，九十年代初期闯荡商海，饱经生活的沧桑，有着丰富的人生阅历，二十多年的企业管理经验。分别在医院、国企、民企、外资企业担任过高管。自营文化公司近二十年。自2006年4月起执鞭三尺讲台，已进行了几百场大小培训，获企业一致好评。

陈祖鑫 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《中小企业如何落地HRBP》、《人力资源到底如何转型》、《人力资源共享服务怎么落地》、《HRBP在国内的最佳实践ppt》

毕业于清华大学，具有12年以上的人力资源管理实践经历；曾任海航集团易食股份人力资源总监、大公咨询集团任项目经理等职务。5年以上独立顾问与培训经验，专注人力资源转型与HRBP研究。 HR实名俱乐部O2O组织、裙子茶馆创始人。2013年起专注人力资源转型和HRBP研究，2014年开始全国巡讲，走遍国内60多个城市，走进60多个标杆企业交流，完成上百场HRBP演讲，与数千名一线HR面对面交流，访问数百名业内HR大咖，开发出《HRBP》系列精品课程。 HR实名俱乐部线上持续倡导干货分享，线下活动倡导做接地气的活动，言行一致身体力行去践行这一理念。陈老师授课富有激情，并深谙学员需求，授课启发性强，课程内容接地气，实用性强。